

Winstgevende schaal in een markt die op korting draaide.
De definitieve cijfers van deze case zijn nog in validatie bij de klant. We zetten ze hier zodra ze geverifieerd zijn. Geen cijfer hier liever dan een verzonnen cijfer.
Waar het knelde
B-Body verkoopt voedingssupplementen direct aan de consument. De omzet groeide via ads en kortingen, maar de marge volgde niet: nieuwe klanten kwamen duur binnen en bleven niet. De vraag was een aanpak die schaalt op winst, niet op een dashboard-cijfer dat het verschil verbergt.
Wat we bouwden
- 01
Marge als bron van waarheid
Eerst de cijfers eerlijk maken. Per product wisten we wat een nieuwe klant écht opleverde na retentie — niet alleen wat hij kostte aan acquisitie. Voortaan stuurden we op contributiemarge, niet op ROAS.
- 02
Acquisitie op de juiste SKU's
Bestsellers met gezonde marge kregen het budget; producten die alleen omzet brachten gingen uit de brede campagnes. Creatives die de scroll breken, biedingen die de marge respecteren.
- 03
Lifecycle voor de tweede aankoop
Welkomstflow, opgegeven winkelmandje, post-purchase en winback. Supplementen zijn herhalingsaankopen — de marge zat vaker in de tweede order dan in de eerste.
- 04
Eigen dashboard & server-side tracking
iOS-verlies en cookie-decay dichtten we server-side. Eén dashboard met cMER, nCAC en contributie per kanaal. Beslissingen op feiten, niet op platform-praat.
De bouwstenen achter deze case
Vergelijkbare uitkomst
- E-commerce · EyewearLensOnline
Sturen op contributie in plaats van ROAS-vanity.
- Travel · WintersportSkiworld
Per bestemming sturen op resultaat, niet op totale omzet.
- Toerisme · JongerenreizenSummer Bash
330 voltooide boekingen voor jongerenreizenorganisator Summer Bash via een full-funnel Google Ads aanpak.
Klaar voor jouw versie van dit verhaal?
We kijken samen waar de eerste lift in jouw funnel zit. Geen pitch, wel een plan.
